Unser Ansatz Schritt für Schritt

Wir begleiten Unternehmensgründer mit praxiserprobten Methoden zur Entwicklung nachhaltiger Geschäftsstrukturen. Dabei setzen wir auf verständliche Erläuterungen und marktnahe Perspektiven. Durch gezielte Analysen werden individuelle Lösungswege sichtbar, die den Geschäftsalltag erleichtern. Vertrauen, Transparenz und wirtschaftliche Solidität stehen bei uns im Zentrum.

Team bei der Strategieentwicklung

Unser erfahrenes Team

Wir bringen vielseitige Kompetenzen aus Wirtschaft, Analyse und Unternehmenspraxis zusammen.

Maria Schmidt

Maria Schmidt

Finanzanalyse

Berlin

Schwerpunkte

Ressourcenanalyse Modellbewertung Risikobetrachtung Markttrends

Maria analysiert Geschäftsmodelle und zeigt neue Perspektiven für nachhaltige Unternehmen auf.

Tim Walter

Tim Walter

Strategieberatung

München

Fachgebiete

Unternehmensaufbau Strukturplanung Finanzoptimierung Prozesse

Tim begleitet Gründer von der Idee bis zur Umsetzung und erstellt klare Handlungspläne basierend auf Daten.

Sara Aksoy

Sara Aksoy

Prozessgestaltung

Düsseldorf

Erfahrung

Ablaufoptimierung Kommunikation Teamführung Ressourcenmanagement

Sara setzt ihre Erfahrungen in effiziente Prozessstrukturen um – flexibel anpassbar auf jede Unternehmensgröße.

Felix Weber

Felix Weber

Marktanalyse

Hamburg

Kompetenzen

Branchentrends Datenbewertung Konkurrenz Wachstumsfaktoren

Felix unterstützt bei der Analyse von Marktbewegungen und wertet branchenspezifische Entwicklungen aus.

Wie wir arbeiten – unser Ablauf

Unser methodisches Vorgehen verbindet transparente Analyse, individuelle Unterstützung und praxisnahe Umsetzungswege für nachhaltige unternehmerische Entscheidungen.

1

Situation prüfen und analysieren

Gemeinsam nehmen wir den Ist-Zustand Ihrer Geschäftsidee sowie das Marktumfeld genau unter die Lupe.

Mit modernen Analysewerkzeugen bewerten wir Chancen, identifizieren Risiken und sondieren Ressourcen – stets im Dialog mit dem Gründer.

2

Ziele und Möglichkeiten besprechen

Im zweiten Schritt definieren wir klare Ziele und beleuchten individuelle Möglichkeiten für Ihr Geschäftsmodell.

Dabei wird deutlich, welche Ansätze besonders geeignet sind und wie diese realistisch umgesetzt werden können. Transparenz steht immer im Fokus.

3

Praxisnahe Empfehlungen entwickeln

Wir erarbeiten gemeinsam umsetzbare und verständliche Empfehlungen, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind.

Der Fokus liegt darauf, Handlungsoptionen nachvollziehbar und realitätsnah darzustellen, sodass jeder Schritt konkret anwendbar ist.

4

Langfristige Entwicklung begleiten

Auch nach der ersten Umsetzung stehen wir beratend zur Seite, wenn sich neue Anforderungen ergeben.

Wir beobachten die Geschäftsentwicklung und passen Empfehlungen sowie Strategien bei Bedarf gemeinsam mit Ihnen an.

Wie wir arbeiten – unser Ablauf

Unser methodisches Vorgehen verbindet transparente Analyse, individuelle Unterstützung und praxisnahe Umsetzungswege für nachhaltige unternehmerische Entscheidungen.

Vorteile im Überblick

orvalentis im Vergleich zu klassischen Anlaufstellen

Feature
orvalentis
Andere
Unabhängige Analysen
Praxisbezogene Lösungswege
Marktnahe Perspektiven
Direkter Ansprechpartner
Langfristige Begleitung
Aktuelle Marktbetrachtung
Realistische Erwartungen